最近读了《习近平谈治国理政》书后，发现原来我们党已经做了这么多的事情了：中国梦、全面深化改革、经济健康持续发展、法治中国建设、文化强国建设、社会事业和社会管理改革发展、生态文明建设、国防和军队现代化建设、构建新型大国关系、周边外交工作、加强与发展中国家团结合作、反腐倡廉、提高党的领导水平等等。这些事情仔细想想，都已经实实在在的发生了，而且都对我们的生活产生了影响。

      这么全方位，立体的管理是如何实现的呢？----执行力！超强的执行力！这是我第一反应想到的。如何才能实现这个呢，困扰了我好久；今天看到“PDCA”方法时，让我茅塞顿开，觉得这就是那把“钥匙”！

      想到现在自己每天的工作这么忙，为什么还是达不到满意的效果呢？结合PDCA方法，对照了下自己的工作，发现了些问题：交代情况的时候没有根据对象的不同进行调整；事后没有及时的搜集信息做出调整。

      根据PDCA的方法，我觉得以后的工作可以从这4个方面该进：

      一、计划、规划—明确清晰

      1）要是上级下发的计划及规划，要认真理解消化，对于不理解的方面，要沟通确认，保证源头上不出错。

      2）要是自己制定计划，就需要明确目标，明确任务要求，有定性或者定量的标准，不能使用模糊的标准。

      二、执行、实施—各司其责

      有了明确的任务和目标，就需要明确的分工，保证每个人清楚的知道自己的任务要求及相应的应急处理方法。同时要有综合统筹协调，保证工作的顺利实施。

      三、 检查、评估—对比反馈

      虽然任务及相应要求均已明确，但是在实际的情况中总会出现各种情况，这时及时的检查及搜集各种数据就很重要了；一则是可以评估相应岗位的工作好坏，可以做出调整；二则是可以找出发生问题的原因，便于接下来的调整。

      四、 改进调整—协调实施

      根据发现的问题，好的方面推广记录；有问题的方面及时改进调整，因为对原先的有了调整，所以需要协调；同时跟踪实施的效果，及时反馈。同时要做好与领导的沟通工作，让他们知道工作开展的进度情况，遇到的困难等，让各方都做到心中有数。

      就拿需要各班班主任统计学生信息例子来说，原先的做事方法可能就是在微信群里说下，请各班班主任统计学生信息，什么时间发邮箱。可为什么往往到了时间总会有人不按时发来呢？还有就是为什么还会有信息的格式不对呢？解决办法就是打电话给那些班主任催要；自己动手调整格式（因为时间来不及）。那这样的话，工作量明显就增大，而且效果也不好。

      要是改用PDCA方法呢？首先需要把为什么统计学生信息这件事说明白，让大家知道这件事的重要性。然后就是把这件事通知下去，因为工作习惯的不同，可能有部分的老师不习惯用微信，所以可以通过短信、邮箱等多种方式通知，特别重要的事情可以书面通知。然后就是等搜集数据的情况，做相应的调整和判断；比如格式不对，是不是因为软件版本的问题。最后就是改进了，可以给班主任相应的建议，平时注意整理搜集信息，这样就不会临时抱佛脚了；还有就是所谓的奖惩了，请示领导后做的好有奖，做的差要罚，让大家养成做事的习惯。

      在接下来的工作中，我会试着以PDCA方法来工作，争取让自己的工作可以有较好的改善和提升，不打嘴仗打真仗！

机电工程系党支部  张岚