江苏联合职业技术学院 苏州分院

2015年工作计划

2015年是全面深化改革的关键之年，2014年国务院通过《关于加快发展现代职业教育的决定》为职业教育改革指明了新方向、明确了新路径。同时，国家的各项改革政策，也已经为“加快现代职业教育体系建设”提供了政策依据，开辟了发展空间，提供了改革支持，职业教育大有可为，也应当大有作为，职业教育大发展的又一个春天已经来临。 2015年，江苏联合职业技术学院苏州分院将站在新的起点，站在改革的前沿，继续围绕以打造“优质特色”职业学校为目标，创建江苏省高水平现代化职业学校为主线，严格按照学校领导班子提出的“抓常规、抓重点、抓创新、求突破”的总要求，各处室、系部协同并进，确保学校教学教育事业得到稳步健康的发展。

    一、指导思想：

认真学习落实党的十八大、十八届三中全会精神，习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻执行全国职业教育工作会议精神，坚持“教育就是服务”的核心理念，推进人人有“公平、优质、适切”的教育，办人民满意教育的发展思路。

    二、重点工作：

 分解目标任务，2015年重点要抓好做好以下几项工作：

     1.围绕创建目标，扎实推进工作。以创建省高水平现代化学校为目标，按部门、系部细化下半年完成目标，把目标任务完成情况作为处室、系部及个人年度业绩考核的重要依据。坚定不移地推行完善目标管理方案，启动师生激励机制，提高科学评价教学质量和管理水平，真正达到以评促建的要求，力争早日建成高水平现代化学校。

 2.按照统一部署，巩固活动成果。根据党中央的重大部署，按照市教育工委的统一安排，在圆满完成党的群众路线实践教育活动基础上，继续做好建章立制工作。以学校改革、发展、稳定各项工作实绩来检验活动成效，以人民群众的满意度来评判活动成效。

     3.做好后勤管理，夯实基础建设。进一步结合《后勤管理规范》要求，做好三项规范的自我检查工作，把后勤工作规范化、制度化、常态化。针对经济责任审计中提到的问题和意见，对学校固定资产管理进一步规范管理，理顺校级层面和各系部的固定资产管理头绪和工作开展情况，固定资产做到账账相符，账物相符，不留死角。充分利用信息化建设的契机和对应平台，打造大数据化的后勤管理，使得后勤管理更科学化，更规范化，更具实效性。在苏州市教育局领导下，继续做好新建实训楼后续的二次装修等配套工作，楼内设施布置及周边绿化景观规划和建设，力争能早日投入使用。

  4.深化教学改革，助推专业建设

     2015年，一是做好学校全面实施二级教学管理工作，进一步明确教务处和各个系部的职责。教学管理重心逐步下移，各个系部拥有一定自主权。逐步理清教务处和系部之间的条线关系。完善教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价，以及学科、专业、课程、教材、师资、实验室、实践教学基地、教学管理制度等教学基本建设的管理，协调有力地提升教学管理效益和人才培养水平。二是长抓教学常规不松懈。严格执行认真落实学校的各项教学管理制度。加强对各系教学工作的检查，认真落实教学“七认真”，将检查结果与系部考核、评比挂钩。协调各系在调研基础上构建能满足产业（行业）发展要求和学生持续发展需求的技术技能人才培养质量评价标准。认真落实《米博体育官方网站入口课务安排规定》。继续实行外聘教师聘用的登记审批制度，继续做好外聘教师日常教学常规管理的工作，外聘教师同样要参加教研活动，统一教学进度及集体备课。继续落实 “学生社团普及行动计划”，实现社团管理的二级管理的尝试。

 5.坚持德育为先，加强学生工作

     加强对学生工作的研究与管理，坚持“德育为先”理念，进一步完善全员育人制度，形成人人育德、事事育德、处处育德的新机制；进一步加强德育骨干队伍特别是班主任队伍建设，2015年将组织班主任分批到外校进行交流学习，辅导和选派班主任参加省、市班主任基本功大赛；进一步创新德育模式，开展实践教育、体验教育、生命教育和养成教育，持续打造苏高职活动育人名片，学生处、团委联合举办学校迎新文艺汇演 ；进一步加强学生规范管理和自我管理，强化学生社团建设；进一步树立“大德育”观，逐步开展干部走进教室、教师走进学生家庭、师生进社区、进企业“四走进”活动；进一步提高德育工作的主动性、针对性、实效性，彰显德育特色。做好迎接德育专项督导与德育特色学校复查的相关工作。

 6.圆梦智慧校园，构建高效教育

 坚持以教育信息化带动教育现代化。随着学校信息化建设的不断推进，信息服务在学校教学，科研与管理中的作用越来越大。各个学校已经或正在开始建设基于部门的应用系统，基本解决了面向业务主题的管理。2015年智慧校园建设将以2014年推进会与论证会明确的时间结点，在充分沟通、论证的基础上主要解决学校内部管理中基于人的数据，基于流程管理的数据，面向设施环境的数据的采集以及满足综合信息服务的要求。构建学校先进、高效、实用的智慧校园管理系统。继续开展各系虚拟仿真实训室建设（每系要求建一个），建设数字化校企合作服务平台，推动校企合作向纵深发展；借鉴国内外微课、MOOC等最新学习资源开发理念，促进学习方式的转变。争取把苏高职打造成本土第一所“智慧校园”。学校财务拟创建“网上预约报账”、“网上缴费系统”、“预算申报系统”等模块，以提高办公效率，改变各类排队现象。

     7.注重师资建设，并举行风建设。

     学校将继续在省市相关政策指导下，以“用真诚的关爱发展好每一位教师”为核心理念，牵头教务、科研、学生处等部门共同落实“教师三年发展规划”，助推教师成长。全面完成国家、省级各类培训计划，强化“双师型”教师队伍建设，与校企合作企业，签订师资培养协议，共建师资培训平台，共同开展项目合作，提升专业教师技能水平。采取培养、培训、引进、聘请等形式，进一步优化教师队伍的年龄结构、学历结构和学缘结构，稳定骨干教师队伍，造就拔尖人才，建成一支整体水平较高、充满活力的适应学校事业发展需要的师资队伍。

 强化行风建设，开展师德师风建设，强调干部作风、行政处室服务作风，不断提高教师业务素质和道德水平，树立教师遵纪守法、爱岗敬业、为人师表的师德师风。

 8.保障安全稳定，构筑平安校园

严格实行综治安全和平安建设工作的责任制，严格执行综治安全工作“一票否决制”、“一岗双责制”，把综治安全和平安建设纳入学期工作目标和对系部、处室的考核之中。进一步修订完善米博体育官方网站入口的综合治理目标责任书内容，并督促各部门层层签订综合治理目标责任书，动员和组织师生积极参与校园安全管理，群防群治。强化安全预案制度。以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件，结合学校实际，认真制定各类事故应急预案，完善保障措施，健全处置机制。对照《中小学幼儿园安全管理办法》、《江苏省中小学幼儿园治安保卫工作规定》等规范要求，紧紧围绕校舍建筑安全、设施设备安全、食品安全、消防安全等，切实完善和落实各项规章制度，落实到位，做到常抓不懈，确保不留盲区和死角。把保安人员、食堂工作人员、宿管等重点岗位人员的专题安全培训作为常规性工作来做，不断强化他们急救技能等的应对突发事件的专业能力。优化现有三防设备设施，提升校园安防系统防控水平。扎实开展安全排查工作。关注社会网站中涉教、涉校舆情，及时主动地回应师生诉求和社会关切，发现问题依法依规及时处置。加强与宣传部门和媒体的合作沟通，注重正面宣传引导，防止个案事态在社会扩散造成负面影响。继续寻求城管对学校的支持，加强学校周边不法无证摊贩的整治，确保学生食品安全卫生。抓住重点、开拓创新的做好法制安全、交通安全、消防安全等安全教育。重视消防设施设备巡查维护，确保校园消防安全。热忱服务，做好学生应征入伍政审工作和学费补偿工作。做好“中秋”、“国庆”、“春节”等各种长假和各类政治活动期间的安保维稳工作。

配合办公室做好六五普法活动。

    三、保障措施

    1. 加强党建工作。全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧抓住开展党的群众路线教育实践活动的重要契机，对早中央八项规定、省委十项规定和苏州市委十二项规定，自查整改，根据整改清单，制定整改方案，建立长效机制。通过中心组学习，全面加强校级领导班子的思想、组织、作风等建设。在党员干部中树立大局意识、危机意识，政令畅通、令行禁止。将工会、关工委等工作的有效开展作为加强党建工作的有力保障。同时，按照德才兼备的要求，切实加强干部队伍建设，培养想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的干部，为学校发展提供组织保障和人才支撑。

2. 深化管理改革。支持教育局干部调整决定，面对有多名干部外调、上挂的局面，学校克服困难，在中层干部述职和民主测评的基础上，对中层干部进行了调整，强化工作职责、完善机构，下移管理重心、优化管理流程、提高管理效能，构建符合高等职业教育规律，责、权、利一致的现代学校管理体制。继续深化苏州市事业单位绩效工资改革的有关精神，建立完善与学校发展相适应的多劳多得、优绩优酬的内部分配激励机制，进一步调动激发教职员工的积极性、主动性和创新性。同时，注重精神文化、制度文化、物质文化建设，积淀学校文化，形成体现学校文化精神和办学特色且全校师生普遍认同和追求的价值观。

3. 坚持依法治校。坚持集体领导、民主决策、分工负责制度，形成学校决策层、管理层、执行层规范运作的管理模式。坚持以教代会为基本形式的民主管理、民主监督制度，完善由校长全面负责、党组织保障监督、教职工民主参与管理的现代学校制度，凡属学校改革发展重大问题及涉及教职工切身利益的重要事项，均提交教代会审议，保证教职工的知情权和民主参与权。

4. 保证经费投入。为保证学校基础建设任务顺利完成，学校将积极与相关部门加强沟通协调，以保证建设经费的及时足额拨付。同时，牢固树立勤俭办学的思想，建立健全学校内部审计制度，规范经费使用行为，强化项目绩效管理，使有限的经费发挥最大的效益。

2014年，习近平总书记明确了职业教育的战略地位，必须高度重视、加快发展；明确了职业教育的时代重任，培养数以亿计高素质劳动者和技术技能人才；明确了职业教育的发展方向，坚持产教融合、校企合作，坚持工学结合，知行合一；明确了职业教育的支持重点，努力让每一个人都有人生出彩的机会；明确了各级党委和政府发展职业教育的职责，把加快发展现代职业教育摆在更加突出的位置。2015年,学校将深入学习贯彻全国职业教育工作会议精神，着眼现状，立足新的起点，加快发展现代职业教育，以全新的面貌迎接新的挑战，谱写苏高职发展的新篇章!